Bruno Joachin is the CEO of PFMR, a funeral parlor located in the north of Paris and composed of five agencies and about fifteen employees. In this interview, Bruno Joachin shares his experience of implementing Holacracy and the shift from a conventional management and heroïc leadership to a distributed authority system like Holacracy. He reminds us of his main motives to implement Holacracy and what has been achieved for the moment. Moreover, he talks about the PowerShift needed for a CEO to have a more agile organization with more autonomous and creative employees. This is part 2 out of 2.
Auteur
Nova Consul
Héritière de l’institut iGi créé en 2008 par Bernard Marie CHIQUET, Nova Consul est un institut de recherche et de pratique, et un centre de formation au management qui s’adresse à tous types d’organisations et accompagne les leaders engagés souhaitant évoluer vers une nouvelle façon de diriger centrée sur la création de valeurs.
Dès 2010, elle importe l’holacratie des Etats-Unis et est une des 3 sociétés au monde à être accréditée “Premier Provider” pour son rôle privilégié dans sa distribution et son développement, et la seule entreprise en francophonie habilitée à en délivrer les formations et la certification.
En 2019, suite à l’accompagnement de plus de 150 organisations en France, Europe et Amérique du Nord, de toutes tailles (de 2 à 800 000 personnes) et dans tous les secteurs (industrie, informatique, commerce, bancaire, agricole, recherche, publique…), elle formalise le Management Constitutionnel®, un nouveau modèle sur-mesure et augmenté, qui adresse les 6 territoires de la transformation des organisations.
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