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19/10/2016

Le Groupement a choisi la plateforme Holacracy pour cheminer vers le teal (opale) organisation

Échange avec Michel Bundock du Groupement

Le Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec, créé en 1974 et accompagnant aujourd’hui quelques 1800 membres (Chefs Propriétaires de PME) à travers 235 clubs, a toujours cherché à briser l’isolement des entrepreneurs en leur ouvrant des barrières à travers différentes forces de rassemblement ainsi que des échanges entre entrepreneurs. Actuellement réparti dans 4 pays francophones, le Groupement, continuant sur sa lancée de briser l’isolement de l’entrepreneur s’est intéressé de près à Holacracy il y a quelques mois, voyant en ça un outil permettant la distribution du pouvoir et la possibilité de déplacer des ressources gestion en ressources services membres. Holacracy s’inscrit dans la continuité de la démarche teal organization qui avait déjà été commencé. Michel Bundock, actuel Président Directeur Général du Groupement, a accepté de participer à ce webinaire sur le pourquoi de cette démarche, le comment du démarrage de cette première aventure Holacracy au Québec, en passant par les enjeux, les intuitions profondes ainsi que l’aspiration déterminante… Comment cet odyssé a-t-il commencé ? Quelles sont les étapes? S’il y en a qui ont permis cet acheminement ainsi que la sortie de cette phase de brouillard ? Et enfin bien sûr, quel a été le cheminement, les moments clés et la persévérance qu’il a fallu tirer ? Jusqu’à présent, Michel Bundock a participé à une formation de Certification de Praticien organisée au Québec, ainsi qu’à un Séminaire de Direction de deux jours pour tester Holacracy au sein de la structure du Groupement, à la suite duquel, ce dernier a ratifié la Constitution Holacracy déclenchant le début d’une nouvelle étape. À travers cette rediffusion du webinaire, Michel Bundock partage son expérience 3 mois après la ratification de la Constitution et avec Bernard Marie Chiquet de iGi Partners, répond aux questions posées par les internautes.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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