Réinventons l'exercice du pouvoir

Réinventons
l'exercice
du pouvoir

Nova Consul, institut de recherche, centre de formation et conseil des dirigeants engagés.

Ils parlent de nous

Ils parlent de nous

Notre ambition

Créer de nouveaux contextes managériaux qui empuissancent les personnes

Rendre les entreprises vivantes et en capacité de changer aussi vite que le changement

01

Empuissancer les personnes

En réinventant la nature et l’exercice du pouvoir, en distribuant les autorités via les rôles, et en clarifiant autorisations, protections, règles de coopération, accords relationnels et rituels vivants

…et en faisant circuler la vie, à partir de la raison d’être profonde du changement, en profitant de la puissance des principes source et en, levant les freins, afin que chacun prenne l’énergie de la responsabilité dans ses rôles

02

Rendre les entreprises vivantes

En rendant explicite le code ADN de l’organisation, grâce aux rôles, pour la doter de capacités d’adaptation au fil de l’évolution de la réalité via les tensions ressenties par l’ensemble des collaborateurs dans leurs rôles respectifs

Ils l'ont mis en place

“Chacun a une place importante dans l’organisation, a la capacité de faire évoluer l’organisation et tout ce qui définit ses modes de fonctionnement”

Philippe Pinault, Dirigeant - TalkSpirit/HolaSpirit (France) 20 p.

“Le choix d’un management constitutionnel, au-delà de la dimension business qui n’est pas négligeable, a d’abord été un choix philosophique pour nous”

Ludovic Morand, Directeur Associé - Tebicom (Suisse) 50 p.

“Entreprise à mission, il nous semblait essentiel de mettre notre organisation avec nos engagements, partout où nous sommes présents en France et en Europe mais aussi en Chine avec notre centre d’industrialisation de Shangaï”

Yanis Cottard, Président - Groupe Altyor (France/Chine) 240 p.

“C’est en donnant plus d’autonomie à quelques personnes que je me suis rendu compte que leur modèle, intrinsèquement hiérarchique, faisait revenir l’organisation vers un modèle classique que j’avais souhaité abandonner”

Stéphane Harchies, Managing Director - NETiKA IT Services (Belgique) 21 p.

“Chacun a en soi quelque chose de riche à exprimer et c’est dommage qu’une entreprise se passe des richesses qu’il y a dans chacun. Le management constitutionnel permet aux personnes d’exprimer vraiment leurs richesses et de faire avancer l’entreprise”

Isabelle Baur, Présidente du Directoire - Scarabée Biocoop (France) 200 p.

Notre vision

L'organisation statique c’est fini… Place à l’organique, au vivant !

Webinar

Holacratie ou Bureaucratie ? – Café Dirigeants #2

Lundi 6 décembre 2022 – 8h30-09h00

Louis CHIQUET
En ligne