Mobile
Tablette
Medium
Laptop
Desktop Small
Desktop
20/08/2018

Accompagner la transformation en tant que patron

Interview avec Sébastien Di Pasquale

Accompagner la transformation en tant que patron demande à celui-ci de devenir un expert en Holacracy et de changer de posture face à ses anciennes habitudes et ses collaborateurs afin que l’organisation puisse vraiment profiter des bénéfices que peut apporter Holacracy. Holacracy met en lumière les trous dans l’organisation et les angles morts et permet à tous de se recentrer sur ses zones de talents. L’exemplarité de la part du patron et la formation de tous les collaborateurs sont des facteurs clés de succès pour ancrer Holacracy dans la durée. Pour le patron, son rôle est aussi d’accompagner ses collaborateurs à prendre leur pouvoir pour effectuer le « Powershift », c’est-à-dire de les soutenir dans la pratique quotidienne pour qu’ils basculent d’une posture où ils devaient légitimer leurs autorités auprès de leur ancien boss à une posture d’intrapreneur adulte qui s’empare pleinement des autorités qui lui sont confiées dans ses rôles.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

Pour recevoir nos derniers travaux de recherche

Archives