Arcadie et Holacracy : 2 ans et demi après
Réapprendre le management
Réapprendre le management
08 janvier 2020
Le passage en Holacracy peut donner l’impression qu’on va se passer de chef. Et pourtant, le rôle de chef/manager change et se transforme en partie en Leader de cercle, rôle qui n’a pas tout à fait les mêmes fonctions qu’un manager dans un système hiérarchique.
Le reste des fonctions managériales est distribué à travers toute l’organisation et chacun devient Leader de rôle, capable de gérer son travail, au service de la raison d’être de l’organisation.
Comment se passe cette bascule de pouvoir 2 ans plus tard ? Quels sont les challenges et les croyances à changer ?
Matthieu Brunet, dirigeant chez Arcadie, nous l’explique dans cette vidéo. Il témoigne de sa compréhension de son nouveau rôle de chef et partage ses difficultés à passer l’organisation en self-management, pour créer des leaders à tous les niveaux.
Arcadie a d’ailleur fait appel à iGi pour une formation Excellence managériale et self-managériale.
Le reste des fonctions managériales est distribué à travers toute l’organisation et chacun devient Leader de rôle, capable de gérer son travail, au service de la raison d’être de l’organisation.
Comment se passe cette bascule de pouvoir 2 ans plus tard ? Quels sont les challenges et les croyances à changer ?
Matthieu Brunet, dirigeant chez Arcadie, nous l’explique dans cette vidéo. Il témoigne de sa compréhension de son nouveau rôle de chef et partage ses difficultés à passer l’organisation en self-management, pour créer des leaders à tous les niveaux.
Arcadie a d’ailleur fait appel à iGi pour une formation Excellence managériale et self-managériale.
