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12/04/2021

Changer de posture pour mettre en mouvement son équipe vers le self-management ?

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Témoignage de Marie-Anne Cronenberger

Animatrice de production de la cuisine, manager depuis 18 mois, confrontée à des conflits avec ses équipes et des responsabilités qu’elle n’arrive pas à déléguer, cette manageuse de l’enseigne PUR etc., a suivi la formation Excellence managériale, qui est arrivée à point nommé pour elle. Suite au passage en holacratie mi 2020, de l’enseigne PUR etc., de janvier à mars 2021, Marie-Anne Cronenberger se forme avec toute l’équipe de managers et de dirigeants de l’enseigne (20 personnes) formés par Bernard Marie Chiquet. Elle partage son changement de posture et les outils concrets que la formation lui a permis d’acquérir pour mettre en mouvement son équipe vers le self-management. “En tant que manager on est vraiment là pour aider les personnes à développer des compétences en self-management et leur apprendre à pêcher, leur donner les clefs, pas faire pour eux” Ce parcours de formation (10 sessions de 3 heures) lui a permis de remettre sa pratique en cause et travailler sa posture de manager : aider son équipe, sans faire à leur place. “Rien que passer du mot opérateur à collaborateur ça change tout déjà.” La formation Excellence managériale et les outils développés au cours de cette formation permettent à chaque manager de devenir créateurs de leaders créateurs de valeurs à tous les niveaux de l’organisation, et créateur de leaders.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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