Comment se réinventer face au chaos ?
Échange avec Bernard Marie Chiquet
Échange avec Bernard Marie Chiquet
30 décembre 2020
Contrairement aux crises cycliques que nos sociétés, nos économies traversent à intervalles réguliers, la crise que nous traversons, semble bien l’expression de quelque chose de plus profond.
Le chaos né du Covid-19, nous invite à agir court et voir loin. Il est aussi une opportunité de changer les choses, changement qui s'impose de lui-même. Sans faire preuve d’un optimisme béat, il est le catalyseur qui oblige chacun, au sein de l’entreprise et de l’organisation, à sortir de sa zone de confort.
Pour nos sociétés comme nos entreprises, l’alternative est soit on essaie de survivre à la crise et ne régresse pas trop ; soit on fait en sorte d’en sortir différent, grandi. En réalité, les théories du chaos racontent qu’il n’y a que deux sorties possibles : effondrement ou émergence.
Participez au prochain “J'ai rendez-vous avec Bernard Marie” le 23 février prochain sur le sujet.
Le chaos né du Covid-19, nous invite à agir court et voir loin. Il est aussi une opportunité de changer les choses, changement qui s'impose de lui-même. Sans faire preuve d’un optimisme béat, il est le catalyseur qui oblige chacun, au sein de l’entreprise et de l’organisation, à sortir de sa zone de confort.
Pour nos sociétés comme nos entreprises, l’alternative est soit on essaie de survivre à la crise et ne régresse pas trop ; soit on fait en sorte d’en sortir différent, grandi. En réalité, les théories du chaos racontent qu’il n’y a que deux sorties possibles : effondrement ou émergence.
Participez au prochain “J'ai rendez-vous avec Bernard Marie” le 23 février prochain sur le sujet.
