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13/01/2022

#CoupdeZoom Holacracy

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Présentation par Bernard Marie Chiquet

Comme a pu l’écrire Peter Drucker, « la culture d’entreprise mange la stratégie pour le petit-déjeuner ». Pour changer les choses efficacement et durablement, Bernard Marie Chiquet en est arrivé à la conclusion qu’il nous faut changer de structure de pouvoir. La stratégie n’est pas le bon outil pour ça. Pour répondre aux questions : ✔ Pourquoi et comment augmenter l’empuissancement et l’autorité des salariés et leur permettre de prendre des responsabilités ? ✔ Est-ce possible dans le modèle actuel des organisations ? ✔ Quid de la culture de l’entreprise avec une constitution ? ✔ Une conception de l’entreprise constitutionnelle est-elle réaliste ? Un changement de référentiel managérial est nécessaire, la responsabilisation passe par davantage de management, et non moins, et le self management par des collaborateurs et de la création d’un environnement sain. Une nouvelle matière est née, l’architecture du pouvoir, le management du management, la création de constitutions pour les organisations : le management constitutionnel de type Holacracy, le management du management, un méta-management ! Comme en permaculture, on ne s’occupe pas des fruits et des légumes, on s’occupe de la terre… Qui se charge du reste. Holacracy est un document en open source, on en est à la constitution Holacracy 5.0. C’est de ce référentiel managérial, personnalisé par chaque entreprise qui décide de s’en inspirer que Bernard Marie Chiquet partagera au cours du prochain rendez-vous, et répondra à vos questions, fort de 13 années d’expérience, de recherche et d’investigation sur Holacracy et le management constitutionnel.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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