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08/07/2018

Et si on donnait une « raison d’être » aux entreprises ?

Échange avec Matthieu Brunet d’Arcadie

Mission, vision, raison d’être… de quoi s’agit-il ? Faut-il vraiment donner un sens, une identité à l’entreprise autre que le profit ou le fait d’être au service des actionnaires ou parties prenantes ? Peter Drucker écrivait :  « La plus importante raison d’échec dans les entreprises provient d’une réflexion insuffisante de la raison d’être de l’entreprise, de sa mission. » Même le gouvernement envisage de donner aux entreprises une raison d’être élargie aux responsabilités sociétales et environnementales. Qu’est-ce qu’on entend donc par Raison d’Être en Holacracy ? Quelle sont les différences avec la mission ou la vision de l’entreprise ? Quels exemples de Raison d’Être d’entreprises existantes ? C’est ce que nous allons voir avec Matthieu Brunet, membre du directoire d’Arcadie et Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners. « La raison d’être de l’entreprise est son ADN, son étoile polaire » – Jean-Dominique Senars, PDG de Michelin.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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