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“Holacracy apporte à toute l'entreprise la structure et les règles du jeu requises pour la rendre agile, rapide et fluide.”
Thierry Girard, Gérant d'Antonutti Delmas (300 personnes) -
“Au départ, tous étaient sceptiques, mais une fois qu'on a tout fait fonctionner, l'organisation est devenue extrêmement agile et réactive.”
Christophe Mistou, Directeur chez Kingfisher -
“On a plus besoin d'un patron qui soit toujours présent dans l'entreprise, le patron peut enfin passer du temps à développer l'entreprise.”
Lionel Laroye, CEO de SOPRODI (30 personnes) -
“Holacracy redonne des responsabilités pour chacun des individus. Il met à jour tous les dysfonctionnements, il évacue toutes les dissensions émotionnelles.”
Christophe Mistou, Directeur chez Kingfisher -
“Holacracy offre une façon plus saine de créer la motivation.”
David Allen, Fondateur de Davidco (60 personnes) -
“Au-delà de la forme qui peut rebuter, c'est (Holacracy), pour moi, la seule voie capable de lever ou soulever les problématiques d'une organisation.”
Philippe, Directeur chez Castorama -
“Avec Holacracy, les gens sont plus heureux et l'organisation plus vive, rapide et agile.”
Doug, CEO d'imc2 (300 personnes) -
“Avec Holacracy, nos réunions sont plus efficaces et les prises de décisions plus rapides.”
David Allen, Fondateur de Davidco (60 personnes) -
“Holacracy est un outil de gouvernance et de management operationnel pertinent.”
Thomas, Ingénieur à l'ESA -
“Holacracy se propose de coller au vivant et de faire bouger toutes les frontières : individuelles, collectives et remodèle les organisations grâce à ses tensions.”
Sylviane, Consultante à l'île de la Réunion -
"Ca [Holacracy] résout totalement 2 manques majeurs des organisations : leur efficacité et le bien-être des individus qui l'énergétisent.”
Xavier, ex Manager RSE chez Danone -
"Holacracy est un outil d'une efficacité extraordinaire. Je l'imagine très bien fonctionner au sein de grandes organisations internationales et matricielles.”
Olivier, DRH chez Kingfisher
