Évolution de gouvernance dans la Pharmacie des Hôpitaux du Nord Vaudois/Broye

Directeur pharmacien hospitalier en Suisse, nouvellement arrivé, Renaud Pichon veut quitter le système pyramidale existant et après des essais de management participatif, il voit les limites et découvre l’holacratie et management constitutionnel par des lectures qui l’attirent. La formation 360° survole toutes les facettes de ce management, aussi décide-t-il d’y participer. Pourquoi suivre ce parcours 360° en holacracy ? Quels en sont les bénéfices ? Et quid du fait que ça soit en ligne ? Il partage son expérience !

Suivre une formation 360° comme Renaud.