Excellence managériale
et Self-managériale

Voici le programme du parcours de formation de praticien donné à titre indicatif (il est impératif de suivre l’intégralité des sessions de la formation, nous contacter si vous avez un conflit et pour suivre cette formation, les participants(es) ont des vidéos à regarder en amont ce qui implique d’avoir suffisamment de temps en amont de la session #0 pour que vous puissiez faire la préparation de la formation) :

À l'inscription : Ouverture de la plateforme en ligne avec accès aux premières vidéos à visionner avant la première session.

07 février 2023 : Session d'introduction de 14h00 à 15h30.
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Vous aurez ensuite 11 sessions les 14, 20, 24 et 28 février, 02, 06, 09, 14, 16, 23 et 28 mars 2023. Un e-apéritif se tiendra le 6 mars, de 17h00 à 17h45 pour ceux qui le souhaitent.
Toutes les sessions de 14h00 à 17h00 :

Saison 1 : Empowerment et Accountability, management et self-management constitutionnel, le management change de forme, le self-management prend forme
Management et self-management constitutionnel, rôles du leader de cercle, leader de rôle
3 mini-formations aux basiques du self-management : raison d'être, offre et contrat de service, tension dynamique
 
Saison 2 : Incarner et outiller le nouveau rôle de manager
Gérer le business de votre cercle, élaborer le Business Model Canvas, définir la membrane du cercle et les accords mutuels avec vos clients et vos fournisseurs
Structurer votre cercle
Identifier les compétences self-managériales et métiers
Affecter les rôles 
Piloter par la création de valeurs
 
Saison 3 : Co-créer votre référentiel managérial
Organiser les fonctions RH entre les cercles métiers et les cercles support
Manager par les talents
Co-créer votre référentiel managérial

16 modules vidéos (non exhaustif) :

• Introduction au management et self-management constitutionnel - 21 min
• Management et self-management - 29 min 
• Structure, rôles de premier lien et second lien - 45 min 
• La constitution au delà des 5 outils  - 37 min 
• Introduction au Business Model Canvas appliqué au management constitutionnel (type Holacratie) - 30 min 
• Leadership et stratégie - 33 min
• Les angles morts de Holacracy - 26 min
• Holacracy, une forme aboutie de management constitutionnel - 32 min

Modalités pédagogiques
La formation se déroule en plusieurs temps :

• Des modules théoriques
• Des exercices individuels ou en groupe
• Pratique des différents outils proposés
• Réponse en continue aux questions des participants
• Ajustement de la pédagogie en fonction des réactions et de la compréhension des participants

Modalités d’organisation
Durant la formation, les stagiaires bénéficient de sessions de présentation en plénière par le formateur, de sessions d'expérimentation et de sessions d'exercices de réflexion en sous-groupe. lls reçoivent au cours de la formation : 

• 1 accès Klaxoon
• 1 business model canvas +  role model canvas version électronique
• 2 cartes processus triage et gouvernance version électronique

Modalités d’évaluation

• Espace à chaque session en sous groupe pour partager ses acquis de la veille
• Exercices avec corrigés en plénière
• Quizz réguliers au cours des modules pour que le formateur voit où en sont les participants et adapter la pédagogie au fur et à mesure des difficultés rencontrées

L'adéquation des moyens pédagogiques techniques et d'encadrement à l'offre de formation 
Durant la formation, les stagiaires bénéficient de sessions de présentation en plénière par le formateur, de sessions d'expérimentation et de sessions d'exercices de réflexion en sous-groupe. Pour ce faire, ils reçoivent au début de la formation un livret complet. Pour les exercices pratiques, du matériel est à leur disposition, ainsi que des outils concrets. L'équipe pédagogique et technique compte 2 personnes spécialisées depuis plus de 10 années sur cette pratique qu'est Holacracy. Bernard Marie Chiquet est l’un des 5 Master Coach au monde et est le formateur, Margaux Chiquet est une coache certifiée en Holacracy. Tous sont au service de la meilleure expérience possible pour les participants.