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IGI Partners : L'Excellence en Holacracy
  • L’institut iGi importe des États-Unis en 2010 le management constitutionnel Holacracy® :
    un outil d’aide au management et au développement du self-management.
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Excellence managériale
et Self-managériale

Parcours de formation Excellence managériale et self-managériale en ligne

Le parcours de formation pour tous les dirigeants/managers passés en management constitutionnel type Holacracy

Tabs formation

Descriptif

/!\ Ce parcours de formation se déroulera 100% en ligne, avec le même contenu, les mêmes exercices, simulations et le même temps de pratique que si c’était en présentiel.
Vous aurez accès à une plateforme avec des vidéos et aurez des sessions en direct à des dates spécifiques.
Pour suivre cette formation, les participants(es) ont des vidéos à regarder en amont ce qui implique d’avoir suffisamment de temps en amont de la session #0 pour que vous puissiez faire la préparation de la formation.
Merci de vérifier que vous pouvez assister à toutes les sessions (12) avant de vous inscrire (voir onglet “Programme”).
Pour une meilleure expérience, nous limitons le nombre de participants à 12.

Si vous avez un conflit d'agenda,
contactez-nous !

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Conduire une entreprise vers le self-management est une tâche ardue, même avec un outil de management constitutionnel même aussi abouti que Holacracy 5.0.
La raison à cela est simple : la plupart des collaborateurs ne peuvent pas aller vers le self-management tout seuls,
ils ont besoin d’outils et d’excellents managers-leaders pour les aider, capables de les faire grandir pour qu’ils deviennent de vrais leaders de leurs rôles.



Description de la formation

Le but de cette formation est de vous outiller, en tant que dirigeant/manager, pour que vous puissiez structurer et piloter votre organisation/cercle par la valeur ajoutée, et aussi accompagner votre équipe vers le self-management.



Durant ce parcours, nous aborderons :

  • Sens et fonctions du rôle de manager constitutionnel : similarités et différences avec un manager conventionnel
  • 3 outils concrets de self-management
  • Outil Business Model Canvas pour mieux structurer votre organisation/cercle
  • Gestion des compétences métiers pour une meilleure adéquation rôle-personne affectée
  • Développement du leadership des collaborateurs pour qu'ils deviennent de vrais leaders de rôle
  • Encodage du management RH
 

À l'issue de ce parcours de formation, vous repartirez avec :

  • 3 modules de self-management à animer avec votre équipe
  • Le Business Model Canvas de votre organisation/cercle
  • Une proposition de gouvernance pour faire évoluer la structure de votre organisation/cercle
  • Une carte représentant les niveaux de self-management de votre équipe
  • Un tableau des compétences-métiers clés nécessaires à votre organisation/cercle vs. la réalité actuelle et des pistes pour améliorer les affectations aux rôles
 

À qui s'adresse la formation ?

Dirigeant ou manager, qui possède une solide expérience managériale et organisationnelle, dans une entreprise d’au moins dix salariés et qui possède une pratique mature de management constitutionnel type Holacracy depuis au moins 12 mois.

 

Pré-requis

Pour les dirigeants et managers :
1- être dirigeant ou manager dans une entreprise de plus de 10 salariés, et
2- posséder une bonne expérience managériale et organisationnelle, et
3- être familier avec la notion de management constitutionnel de type Holacracy et posséder les notions de rôles, cercles et holarchie
 


Voici ce que les participants en pensent…

 

“Donne de belles perspectives, une introspection et une réflexion.”

- Sara, Chargée de missions RH
 

“Bonne posture de pédagogue. De l’écoute, pas de jugement sur nos pratiques. Nous livre son expérience.”

- Pierre-Jean, Premier Lien Magasins
 

“Bonne écoute et formation adaptée à la demande initiale. Beaucoup de pratiques liées à notre entreprise.”

- Pascal, membre du Directoire
 

“J’aime la posture, l’équilibre entre théorie/pratique, les temps concrets, l’espace questions/remarques qui est régulièrement offert.”

- Mélanie, Premier Lien Commerce Pique-Prune
 

“Merci et bravo pour votre énergie et la construction de cette formation.”

- Isabelle, Dirigeante

 

“Je suis reparti avec une autre vision d'Holacracy qui va me permettre d'avancer dans le travail de réorganisation du cercle, je sens que les répercussions de cette formation sont multiples, y compris au niveau du groupe des premiers liens.”

- Pascal, Responsable Informatique
 

“Cette formation nous amène à descendre de notre vélo, à mettre en question notre posture, nos outils de travail, etc.. Très enrichissante + outils comme Klaxoon SUPER !.”

- Anja, Premier Lien Commerce Magasins
 

“[J'ai apprécié] tous les éléments de réflexions qui en émergent, au delà des outils ; la notion de "management" révolutionnaire, en Holacracy... la manière de présenter les choses du formateur, sa capacité à répondre aux questions, le dynamisme de l'équipe !”

- Cécile, Leader de Cercle La Ferme d'Arcadie et Journal d'Arcadie
 

“Les concepts abordés me semble indispensable à une bonne utilisation et compréhension d'Holacracy.”

- Matthieu, Dirigeant
 

Indicateurs pour la formation d'excellence managériale et self-managériale :

  • Nombre de formations d'excellence managériale et self-managériale délivrées (depuis 2019) : 8
  • Note moyenne de la qualité globale = 10/10 Taux de recommandation = 10/10
  • Note NPS (moyenne) = 100
  • Ils nous ont fait confiance pour la formation d'excellence managériale et self-managériale : Arcadie, Sanofi, Scarabée Biocoop, Quanteo Group, Knowllence, PUR etc…

 

Formateur

Louis Chiquet, Associé de l'institut iGi, certifié coach en Holacracy depuis 2016 (plus jeune au monde), certificateur de coach depuis 2022, avec pour mentor Bernard Marie Chiquet, il manie avec expertise et tact le management constitutionnel, outil d'excellence managériale pour tendre vers le self-management à travers son expérience dans +50 entreprises de 2 à 800 000 personnes. Il se perfectionne continuellement auprès d'organismes tel que HEC, Onopia, AFNOR et autres. Son sens du business et son relationnel client lui permettent d'accompagner des dirigeants et de diriger des missions de pilotage de transformation entières au sein des entreprises.
  
 
 

Organisme de formation

L'institut iGi est un organisme de formation, enregistré sous le numéro 11 78 81579 78, non assujetties à la T.V.A..
Nous sommes référencés au Datadock, certifié afaq AFNOR et RNQ Qualiopi.

      qualiopi formation holacratie
 
Programme

Voici le programme du parcours de formation de praticien donné à titre indicatif (il est impératif de suivre l’intégralité des sessions de la formation, nous contacter si vous avez un conflit et pour suivre cette formation, les participants(es) ont des vidéos à regarder en amont ce qui implique d’avoir suffisamment de temps en amont de la session #0 pour que vous puissiez faire la préparation de la formation) :

À l'inscription : Ouverture de la plateforme en ligne avec accès aux premières vidéos à visionner avant la première session.

07 février 2023 : Session d'introduction de 14h00 à 15h30.
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Vous aurez ensuite 11 sessions les 14, 20, 24 et 28 février, 02, 06, 09, 14, 16, 23 et 28 mars 2023. Un e-apéritif se tiendra le 6 mars, de 17h00 à 17h45 pour ceux qui le souhaitent.
Toutes les sessions de 14h00 à 17h00 :

Saison 1 : Empowerment et Accountability, management et self-management constitutionnel, le management change de forme, le self-management prend forme

Management et self-management constitutionnel, rôles du leader de cercle, leader de rôle
3 mini-formations aux basiques du self-management : raison d'être, offre et contrat de service, tension dynamique
 
Saison 2 : Incarner et outiller le nouveau rôle de manager

Gérer le business de votre cercle, élaborer le Business Model Canvas, définir la membrane du cercle et les accords mutuels avec vos clients et vos fournisseurs
Structurer votre cercle
Identifier les compétences self-managériales et métiers
Affecter les rôles 
Piloter par la création de valeurs
 
Saison 3 : Co-créer votre référentiel managérial

Organiser les fonctions RH entre les cercles métiers et les cercles support
Manager par les talents
Co-créer votre référentiel managérial


16 modules vidéos (non exhaustif) :
  • Introduction au management et self-management constitutionnel - 21 min
  • Management et self-management - 29 min 
  • Structure, rôles de premier lien et second lien - 45 min 
  • La constitution au delà des 5 outils  - 37 min 
  • Introduction au Business Model Canvas appliqué au management constitutionnel (type Holacratie) - 30 min 
  • Leadership et stratégie - 33 min
  • Les angles morts de Holacracy - 26 min
  • Holacracy, une forme aboutie de management constitutionnel - 32 min

Modalités pédagogiques
La formation se déroule en plusieurs temps :
  • Des modules théoriques
  • Des exercices individuels ou en groupe
  • Pratique des différents outils proposés
  • Réponse en continue aux questions des participants
  • Ajustement de la pédagogie en fonction des réactions et de la compréhension des participants

Modalités d’organisation
Durant la formation, les stagiaires bénéficient de sessions de présentation en plénière par le formateur, de sessions d'expérimentation et de sessions d'exercices de réflexion en sous-groupe. lls reçoivent au cours de la formation : 
  • 1 accès Klaxoon
  • 1 business model canvas +  role model canvas version électronique
  • 2 cartes processus triage et gouvernance version électronique

Modalités d’évaluation
  • Espace à chaque session en sous groupe pour partager ses acquis de la veille
  • Exercices avec corrigés en plénière
  • Quizz réguliers au cours des modules pour que le formateur voit où en sont les participants et adapter la pédagogie au fur et à mesure des difficultés rencontrées

L'adéquation des moyens pédagogiques techniques et d'encadrement à l'offre de formation 
Durant la formation, les stagiaires bénéficient de sessions de présentation en plénière par le formateur, de sessions d'expérimentation et de sessions d'exercices de réflexion en sous-groupe. Pour ce faire, ils reçoivent au début de la formation un livret complet. Pour les exercices pratiques, du matériel est à leur disposition, ainsi que des outils concrets. L'équipe pédagogique et technique compte 2 personnes spécialisées depuis plus de 10 années sur cette pratique qu'est Holacracy. Bernard Marie Chiquet est l’un des 5 Master Coach au monde et est le formateur, Margaux Chiquet est une coache certifiée en Holacracy. Tous sont au service de la meilleure expérience possible pour les participants.
Objectifs de formation
Identifier les responsabilités et compétences requises pour un leader d’organisation/de cercle et les différences par rapport à un manager conventionnel
Utiliser les 3 outils concrets de self-management
Structurer son organisation/cercle, en alignement avec le Business Model Canvas
Déterminer les compétences métiers et compétences/comportements self-managériales requises dans son Cercle et réorganiser l'affectation des rôles en fonction
Construire une feuille de route managériale en lien avec le fonctionnement de son entreprise (et l’amendement constitutionnel le cas échéant)
Identifier des outils pour piloter son cercle par la valeur
Kit
1 accès Klaxoon




1 business model canvas +  role model canvas version électronique


2 cartes processus triage et gouvernance version électronique

 
Les +
  • La seule formation alliant Holacracy et management
  • Des outils concrets pour énergiser votre rôle de Premier Lien / Leader de Cercle
  • Apprentissages de plus de 140 entreprises qui pratiquent Holacracy
Informations générales

 

Lire les Conditions Générales de Vente (CGV)
 

Tarifs

Le tarif de la version en ligne est de 2 973 €.
Tarif “Je refais la formation” possible, nous contacter.
Pas d'autre réduction.



Politique d'annulation

  • Le tarif est remboursable à 80% si l'annulation s'effectue 45 jours avant le début de la journée. Passé ce délai, aucun remboursement n'est possible. En revanche, les substitutions sont possibles, à votre charge.

  • Remboursement total en cas d'annulation par l'institut iGi



Organisme de Formation

IGI est un organisme de formation, enregistré sous le numéro 11 78 81579 78, nous sommes référencés au Datadock et certifiés afaq AFNOR. Nous ne sommes pas assujettis à la T.V.A..



Règlement

Votre inscription ne sera considérée comme ferme qu'à réception du règlement soit par carte bancaire directement sur le site, soit par virement sur le compte bancaire de iGi Partners, sous réserve que le nombre maximum de participants ne soit pas atteint.
Si vous réglez à partir d'une banque hors France, hors euro, les frais consécutifs au change et à la banque sont entièrement à la charge du client.



Contact

Si vous avez des questions, veuillez nous contacter : contact[at]igipartners.com

Quand

Où

En ligne

Qui

Dirigeant ou manager, qui possède une solide expérience managériale et organisationnelle, dans une entreprise d’au moins dix salariés et qui possède une pratique mature de management constitutionnel type Holacracy depuis au moins 12 mois

Horaires

Pour chaque session (sauf session 0) :
13h30 : Accueil
14h00 : Début
17h00 : Fin

Repas
et pauses

Intervenant

Formateur :


Louis Chiquet
Associé l'institut iGi
Certifié Coach en Holacracy

Tarif

Coordonnées
iGi Partners,
27 rue Saint-Denis,
78930 GOUSSONVILLE FRANCE
+33 (0)1 3093 4448
Email : contact[at]igipartners.com

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