Holacracy 5.0 : une évolution majeure du management

Les 4 progrès majeurs de Holacracy 5.0

Fonctions managériales clarifiées et adaptées à chaque entreprise.	Self-management progressif pour respecter le rythme de chacun.	Structure plus claire permettant une approche modulaire de l’adoption.	Une meilleure gestion des aspects humains (règles de coopération, accords relationnels, etc.).

 

1. Fonctions managériales clarifiées et adaptées à chaque entreprise

	AVANT	HOLACRACY 5.0
	Un modèle unique de management avec le rôle de Premier Lien	Chaque entreprise définit, paramètre et fait évoluer ses fonctions managériales à travers le rôle de Leader de Cercle Ce leader accompagne ses équipes vers le self-management En s’appuyant sur l’excellence managériale

« La pratique nous a fait prendre conscience du besoin de faire en sorte que chaque entreprise puisse définir et concevoir ses propres fonctions managériales, en s’appuyant sur des outils et non sur un modèle unique. »
- Bernard Marie CHIQUET

2. Self-management progressif pour respecter le rythme de chacun

« Avec la mise en place de l’holacratie au sein de l’organisation, il s’avère que si certains peuvent et veulent aller vers le self-management, d’autres ne le souhaitent pas ou ne se sentent pas prêts. »
- Bernard Marie CHIQUET

3. Structure plus claire permettant une approche modulaire de l’adoption

« Ça vous met en lumière la possibilité d’avoir une approche modulaire, plutôt que d’adopter tout d’un bloc. »
- Bernard Marie CHIQUET

4. Une meilleure gestion des aspects humains (règles de coopération, accords relationnels, etc.)

« Je peux définir des accords relationnels pour tous les collaborateurs ou une partie seulement, soit un accord avec un collègue pour mieux faire mon travail et mettre en exergue des comportements attendus ou particuliers, à partir du moment où mon collègue est d’accord. On peut même formaliser l’accord et le revoir plus tard. »
- Bernard Marie CHIQUET

 

Le document “Constitution holacratie version 5.0”

>> ACCÉDER DU DOCUMENT COMPLET DE LA CONSTITUTION 5.0



 

Ils ont mis en place Holacracy 5.0

		“On voit bien la logique évolutive à l'oeuvre avec Holacracy : les tensions rencontrées dans l'adoption d'Holacracy dans toutes nos entreprises conduisent à des évolutions qui semblent logiques, mais qui apportent surtout des réponses créatives au quotidien.” - Raphaël Chapalain, Eco compteur
		“La nouvelle constitution qui peut s'adapter plus facilement à chaque organisation. Des processus , fonctionnements rendus plus explicites ! Et des étapes plus claires pour adopter Holacracy.” - Aymeric Champeau, L'Atelier du Laser

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/!\ Holacracy 5.0 est une méta-constitution