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12/12/2018

Holacracy, un outil pour la production

Interview de Stanislas Pirou

Stanislas Pirou nous partage la transformation qu’il a vécu suite à l’adoption de Holacracy chez Arcadie. Un métier difficile physiquement, dangereux et fatiguant qui change des bureaux. Avant c’était les traditions de management conventionnelles qui exerçait le pouvoir, puis un jour ils entendent parler de Holacracy. Sceptique au début car cette transformation sociale implique un vrai changement de comportement, mais être libre de ses choix, favoriser la transparence, ouvrir le dialogue et se sentir entendu par l’ensemble de l’organisation sont des éléments qui ont fait tomber le scepticisme de Stanislas par la pratique de l’outil. C’est en utilisant la capacité de l’outil Holacracy qu’ils ont pu créer des améliorations au quotidien et prendre leur pleine place dans l’entreprise. « C’est bizarre comme simplement changer de système améliore les conditions de travail et de vie au boulot. » (Stanislas Pirou)

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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