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24/07/2019

Holacratie, ou un outil pour manager de pair à pair

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Interview de David Dussort

David Dussort, gérant d’une société d’informatique, décide il y a deux ans d’avoir une nouvelle approche plus profonde avec ses clients professionnels, notamment à travers des basculements en terme de management en interne. Il a décidé de faire face à la réalité : la manière dont il menait les choses jusqu’à présent n’était pas efficiente. Holacratie l’a attiré par son aspect tangible comme la constitution, les processus, ou encore la gouvernance explicite, qui donnent un cadre explicite. Le principe d’Holarchie vivant a attiré son regard, et lui a permis de changer la façon dont il manageait jusqu’à présent, notamment à travers la forme avec l’équipe, ce qui a donné un effet positif en terme de relation humaine.  La nouvelle façon de manager fait changer les rapports entre les collaborateurs, les liens de subordinations disparaissent en définissant clairement les rôles de chacun qui sont tous alignés sur une Raison d’Être commune, celle de l’organisation David Informatique. La finalité restant pour David, d’être dans une relation d’adulte à adulte, de pair à pair.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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