Innovation managériale dans le secteur public : c'est possible !
Echange avec François-Laurent FACQUEZ et Emmanuelle WALLET du SIAV
Echange avec François-Laurent FACQUEZ et Emmanuelle WALLET du SIAV
21 novembre 2019
Quand on parle d’innovation, on pense assez rarement aux institutions publiques, jugées trop bureaucratiques et lourdes à bouger.
Et pourtant, il existe des fonctionnaires visionnaires qui dépassent ces clichés.
C’est le cas de François-Laurent Facquez, Directeur Général des Services au SIAV (Syndicat Intercommunal d’Assainissement de Valencienne) qui, accompagné par iGi Partners, a mis en place Holacractie en 2015, avec la participation de toute l’équipe, soit une vingtaine de collaborateurs.
Quatre années plus tard, il souhaite témoigner de façon authentique et honnête sur les difficultés endurées, la relation avec les élus, les contraintes territoriales mais aussi les succès et bénéfices d’un tel changement.
Est-ce un cas isolé ? Est-ce vraiment possible de faire bouger le secteur public ?
François-Laurent a depuis longtemps fait sienne la maxime de Mark Twain : “Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait”.
Une de ses collaboratrices coach interne Holacracy témoignera également des résistances au changement qu’elle a rencontré, qui, étonnamment, ne sont pas si différentes que dans le secteur privé !
Nous vous proposons de revivre cet échange animé par Margaux CHIQUET, coach qui les a accompagné dans la mise en place de Holacratie à ses débuts.
Et pourtant, il existe des fonctionnaires visionnaires qui dépassent ces clichés.
C’est le cas de François-Laurent Facquez, Directeur Général des Services au SIAV (Syndicat Intercommunal d’Assainissement de Valencienne) qui, accompagné par iGi Partners, a mis en place Holacractie en 2015, avec la participation de toute l’équipe, soit une vingtaine de collaborateurs.
Quatre années plus tard, il souhaite témoigner de façon authentique et honnête sur les difficultés endurées, la relation avec les élus, les contraintes territoriales mais aussi les succès et bénéfices d’un tel changement.
Est-ce un cas isolé ? Est-ce vraiment possible de faire bouger le secteur public ?
François-Laurent a depuis longtemps fait sienne la maxime de Mark Twain : “Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait”.
Une de ses collaboratrices coach interne Holacracy témoignera également des résistances au changement qu’elle a rencontré, qui, étonnamment, ne sont pas si différentes que dans le secteur privé !
Nous vous proposons de revivre cet échange animé par Margaux CHIQUET, coach qui les a accompagné dans la mise en place de Holacratie à ses débuts.
