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23/06/2018

Lean Management et Holacracy

Échange avec Sébastien Di Pasquale de L’Atelier du Laser

Le Lean Management nous vient de Toyota dans les années 70. L’Atelier du Laser l’a mis en place pour centrer la production sur le flux, ce qu’ils appellent « la ligne », ce qui lui a permis d’avoir un production très performante centrée sur la valeur ajouté et l’amélioration continue. Et pourtant, cela ne leur a pas suffit, des questions restaient en suspend comme : comment maintenir ce processus d’amélioration continue dans la durée ?  ou encore comment responsabiliser davantage les collaborateurs et entretenir leur motivation ? Le Lean ne leur suffisait pas, le patron a tenté de libérer l’entreprise sans mettre de cadre. Devant les conséquence de cette libération trop rapide, sans cadre et sans accompagnement, Sébastien Di Pasquale a choisit d’adopter Holacracy, l’outil complémentaire au Lean Management. « Le Lean Management est au flux de création de valeur ce que Holacracy est à l’évolution de la structure de l’organisation » – Bernard Marie Chiquet

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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