Les 5 grands principes pour encoder les rôles d'une organisation

Bernard Marie Chiquet explique à travers des exemples d’expériences vécues,  les 5 grands principes qui font la méthode pour encoder les rôles et les cercles d'une organisation, pour semer les graines d’une culture centrée sur la création de valeurs à tous les niveaux pour qu'émerge un référentiel managérial qui explicite l’ensemble des notions et processus qui qualifient et animent la nouvelle organisation, sans tomber dans la bureaucratie, principal piège dans lequel arrivent tous ceux qui ne se font pas guidées.. Le pouvoir constituant est révélé et explicité. Dans une version première qui est appelée à évoluer, tel un organisme vivant.