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27/08/2018

Les innovations sociales à l’Atelier du Laser

Interview de Sébastien Di Pasquale

Holacracy est une technologie sociale pour les organisations et l’outil entraîne naturellement des innovations sociales qu’il faut accompagner et outiller. En effet, il n’est pas possible de libérer l’entreprise si les collaborateurs ne se sentent pas en sécurité. À l’Atelier du Laser, trois innovations sociales majeures ont été créées et mises en place dès les premières semaines de la transformation.

D’autres vont suivre..

1/ Un processus de sortie de l’organisation a été créé pour permettre à n’importe quel collaborateur de sortir dans de bonnes conditions.

2/ En Holacracy, chaque collaborateur est entrepreneur dans ses rôles et la gestion du temps et des priorités peuvent être compliquées à gérer. L’Atelier du Laser a mis en place une application dite des « points d’attention » afin de répartir l’énergie de façon transparente.

3/ Enfin, un système de badges a été instauré en votation collective. Il recense, avec différents niveaux, les valeurs et les compétences clé de l’organisation. Ces badges permettent à chaque collaborateur d’être reconnus pour autre chose que la simple production de leur travail.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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