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10/01/2021

Les rôles, un outil pour que chacun donne le meilleur de lui-même

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Témoignage de Carole Avril

Carole AVRIL est directrice générale de la fédération française des diabétiques. En 2016, un problème de santé l’amène à quitter l’entreprise quelques temps. À son retour, tout fonctionne au mieux, c’est là qu’elle se rend compte qu’en mettant en place un projet stratégique clair comme elle l’avait fait, les collaborateurs peuvent ensuite se débrouiller tout seuls. Ce choc lui fait prendre conscience qu’elle ne peut plus fonctionner comme avant et elle entame alors un projet de transformation de son organisation. Aujourd’hui, elle souhaite aller plus loin en se tournant vers l’Holacratie qui “est un outil puissant de part cette notion de rôle” selon elle. “Ça pacifie les relations inter-personnelle par le biais des rôles, ça organise les compétences de chacun pour donner le meilleur de soi-même”. C’est ce pouvoir des rôles et l’impact sur son organisation et ses collaborateurs qu’elle va nous partager à travers cette vidéo.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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