L’institut iGi importe des États-Unis en 2010 le management constitutionnel Holacracy® :
un outil d’aide au management et au développement du self-management.
Lorsque le Cercle d’Ancrage a délégué l’ensemble des activités opérationnelles et des relations contractuelles avec les employés au cercle général, celui-ci va encoder les sous-cercles qui comprennent les différentes équipes. Il est très important de commencer par le cercle général, avec le management, contrairement à ce que certains font. Bernard Marie prend le temps de vraiment bien expliquer les façons de faire sur cette phase d’encodage, en ancrant une culture de création de valeurs, en s’appuyant sur l’outil Business Model Canvas, pour éviter de tomber dans un système bureaucratique, tenir compte de l’intégrité de l’holarchie.