Horizon 360° (en ligne)
Parcours 360° (en ligne) – NPS de 93/100
Pourquoi suivre cette formation ?
Fort de l’expérience d’accompagnement depuis 2008 de plus de 150 entreprises dans leur transformation vers un mode de management constitutionnel, nous avons pu définir une méthode de transformation claire et identifier les clés de réussite pour que vous puissiez la mener à bien dans les meilleures conditions.
Nous avons construit un parcours de formation 360° pour vous donner une nouvelle vision du management ainsi que les clés du management et self-management constitutionnel.
Basé sur l’holacratie, la forme la plus aboutie à ce jour de management constitutionnel, ce parcours de formation est expérientiel, basé sur les 4 outils clés de l’holacratie et améliorés fort de notre expérience au sein de 150 organisations avec de nouveaux modèles mentaux, et les différentes façons de les appliquer concrètement dans votre transformation managériale.
Au cours de cette journée, vous serez accompagnés pour transposer dans votre contexte et vous projeter sur la mise en place du management et self-management constitutionnel dans votre entreprise.
Votre projet
Si vous ou votre entreprise êtes dans une démarche de transformation managériale, cette formation vous donnera une nouvelle vision du management ainsi que les clés du management et self-management constitutionnel.
Que vous soyez au début de votre projet de transformation ou déjà en route, cette journée vous ouvrira un nouveau paradigme des organisations qui permettra à votre entreprise d’aller plus loin.
Notre expertise
Après plus de quinze années de travail et de développement de l’holacratie, 150+ entreprises accompagnées, son partenariat “Premier Provider” avec HolacracyOne depuis 2010, l’institut Nova Consul est la seule entreprise habilitée à délivrer des formations publiques en Holacracy ainsi que la certification Holacracy en français.
Louis CHIQUET
Fondateur de Nova Consul, certifié Master Coach en Holacracy® (plus jeune au monde, et seul francophone), certificateur de coachs depuis 2022, il a repris les travaux de recherche sur le Management Constitutionnel® de son mentor, Bernard Marie CHIQUET.
Son sens du business et son expérience dans +80 entreprises de 2 à 800 000 personnes lui permettent d’accompagner avec tact dirigeants, managers et collaborateurs vers l’excellence managériale et le self-management.
Intervenant à HEG Genève (Haute Ecole de Gestion), il se perfectionne continuellement auprès d’organismes tels que HEC, Onopia, AFNOR pour apporter toujours plus d’expertise et de transformation au sein des entreprises qu’il accompagne.
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Compétences acquises
Au cours de ce parcours, vous obtiendrez les compétences suivantes :
- Capacité à appréhender les nouveaux modes de management et les enjeux d’une telle transformation managériale
- Capacité à mettre en mouvement votre transformation managériale, en s’appuyant sur des outils concrets et les clés de la réussite de plus de 150 entreprises accompagnées
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À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à toute personne s’intéressant à la transformation managériale, que ce soit au sein de son entreprise ou pour accompagner d’autres organisations : dirigeant ou manager, coach/consultant interne ou externe, DRH ou tout collaborateur pratiquant Holacracy.
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Pré-requis
Aucun pré-requis “expertise” n’est nécessaire.
Une maîtrise courante du français est nécessaire pour le bon déroulement de la formation et votre apprentissage.
Merci de noter qu’un temps de visionnage en amont de la formation est impératif pour suivre la formation. Compter +/- 7h.
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Projet pédagogique
Notre projet pédagogique est ambitieux puisque nous proposons une formation 100% virtuelle.
Vous aurez un total de 3 sessions “en direct” avec les formateurs, d’une durée de 3h, espacées de minimum 2 jours pour vous laisser le temps de digérer le contenu. Toutes les sessions sont composées d’espaces de réflexion, d’exercices individuels et en groupe, de pratique et de réponses à vos questions.
Entre ces sessions, vous serez alimentés par des contenus vidéos.
Bien que 100% virtuelle, nous mettons en place des groupes de travail pendant les sessions, qui vous permettent d’échanger avec tous les participants et de créer une vraie cohésion.
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Accompagnement et programme
À l’inscription, vous recevez un email de préparation à la formation et un lien pour vous connecter à une plateforme en ligne, avec des vidéos à visionner avant la première session.
Vous êtes accompagnés tout au long de la formation pendant et en dehors des sous-groupes.
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Accessibilité aux handicapés
Conformément à l’article de loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, un accueil adapté et de qualité et le respect des règles d’accessibilité sont étudiés en fonction de la demande, pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder à nos formations et de la suivre dans les meilleures conditions d’apprentissage pour elles.
Les conditions d’accueil : un ou plusieurs entretiens ont lieu avant la formation afin de définir ensemble les besoins de la personne, sous forme de rendez-vous téléphonique, ou sur la plateforme zoom. Les actions qui découlent des ses entretiens sont définies ensemble dans le respect de la personne et des autres participants afin que l’apprentissage pour les uns comme pour les autres n’en soit pas pénalisé.
Les besoins générés par chaque situation de handicap, notamment en matière d’accessibilité, sont différents suivant le handicap et les moyens mis à disposition pour rendre possible l’accès à la formation aux participants en situation de handicap est étudié au cas par cas, en lien avec le formateur et l’équipe de Nova Consul. Nous contacter en amont.