Excellence managériale
et Self-managériale

/!\ Ce parcours de formation se déroulera 100% en ligne, avec le même contenu, les mêmes exercices, simulations et le même temps de pratique que si c’était en présentiel.
Vous aurez accès à une plateforme avec des vidéos et aurez des sessions en direct à des dates spécifiques.
Pour suivre cette formation, les participants(es) ont des vidéos à regarder en amont ce qui implique d’avoir suffisamment de temps en amont de la session #0 pour que vous puissiez faire la préparation de la formation.
Merci de vérifier que vous pouvez assister à toutes les sessions (11) avant de vous inscrire (voir onglet “Programme”).
Pour une meilleure expérience, nous limitons le nombre de participants à 12.

Si vous avez un conflit d'agenda, contactez-nous !

------

Conduire une entreprise vers le self-management est une tâche ardue, même avec un outil de management constitutionnel même aussi abouti que Holacracy.
La raison à cela est simple : la plupart des collaborateurs ne peuvent pas aller vers le self-management tout seuls,
ils ont besoin d’outils et d’excellents managers-leaders pour les aider, capables de les faire grandir pour qu’ils deviennent de vrais leaders de leurs rôles.

Description de la formation

Le but de cette formation est de vous outiller, en tant que dirigeant/manager, pour que vous puissiez structurer et piloter votre organisation/cercle par la valeur ajoutée, et aussi accompagner votre équipe vers le self-management.

Durant ce parcours, nous aborderons :

• Sens et fonctions du rôle de manager constitutionnel : similarités et différences avec un manager conventionnel
• 3 outils concrets de self-management
• Outil Business Model Canvas pour mieux structurer votre organisation/cercle
• Gestion des compétences métiers pour une meilleure adéquation rôle-personne affectée
• Développement du leadership des collaborateurs pour qu'ils deviennent de vrais leaders de rôle
• Encodage du management RH

 

À l'issue de ce parcours de formation, vous repartirez avec :

• 3 modules de self-management à animer avec votre équipe
• Le Business Model Canvas de votre organisation/cercle
• Une proposition de gouvernance pour faire évoluer la structure de votre organisation/cercle
• Une carte représentant les niveaux de self-management de votre équipe
• Un tableau des compétences-métiers clés nécessaires à votre organisation/cercle vs. la réalité actuelle et des pistes pour améliorer les affectations aux rôles

 

À qui s'adresse la formation ?

Dirigeant ou manager, qui possède une solide expérience managériale et organisationnelle, dans une entreprise d’au moins dix salariés et qui possède une pratique mature de management constitutionnel type Holacracy depuis au moins 12 mois.

 

Pré-requis

Pour les dirigeants et managers :
1- être dirigeant ou manager dans une entreprise de plus de 10 salariés, et
2- posséder une bonne expérience managériale et organisationnelle, et
3- être familier avec la notion de management constitutionnel de type Holacracy et posséder les notions de rôles, cercles et holarchie

 

Voici ce que les participants en pensent…

 

Formateur

Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.
Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain.
La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés.
“Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?”

C'est pour répondre à cette question qu’il a créé l'institut iGi en 2007, First Holacracy® Premier Provider, since 2010.
Formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l'évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

Organisme de formation

L'institut iGi est un organisme de formation, enregistré sous le numéro 11 78 81579 78, non assujetties à la T.V.A..
Nous sommes référencés au Datadock, certifié afaq AFNOR et RNQ Qualiopi.