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IGI Partners : L'Excellence en Holacracy
  • L’institut iGi importe des États-Unis en 2010 le management constitutionnel Holacracy® :
    un outil d’aide au management et au développement du self-management.
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Excellence managériale
et Self-managériale

Parcours de formation Excellence managériale et self-managériale en ligne

Le parcours de formation pour tous les dirigeants/managers passés en management constitutionnel type Holacracy

Tabs formation

Descriptif

/!\ Ce parcours de formation se déroulera 100% en ligne, avec le même contenu, les mêmes exercices, simulations et le même temps de pratique que si c’était en présentiel.
Vous aurez accès à une plateforme avec des vidéos et aurez des sessions en direct à des dates spécifiques.
Merci de vérifier que vous pouvez assister à toutes les sessions (1+10) avant de vous inscrire (voir onglet “Programme”).
Pour une meilleure expérience, nous limitons le nombre de participants à 12.

Si vous avez un conflit d'agenda,
contactez-nous !

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Conduire une entreprise vers le self-management est une tâche ardue, même avec un outil de management constitutionnel même aussi abouti que Holacracy.
La raison à cela est simple : la plupart des collaborateurs ne peuvent pas aller vers le self-management tout seuls,
ils ont besoin d’outils et d’excellents managers-leaders pour les aider, capables de les faire grandir pour qu’ils deviennent de vrais leaders de leurs rôles.


Description de la formation

Le but de cette formation est de vous outiller, en tant que dirigeant/manager, pour que vous puissiez structurer et piloter votre organisation/cercle par la valeur ajoutée, et aussi accompagner votre équipe vers le self-management.


Durant ce parcours, nous aborderons :

  • Sens et fonctions du rôle de manager constitutionnel : similarités et différences avec un manager conventionnel
  • 3 outils concrets de self-management
  • Outil Business Model Canvas pour mieux structurer votre organisation/cercle
  • Gestion des compétences métiers pour une meilleure adéquation rôle-personne affectée
  • Développement du leadership des collaborateurs pour qu'ils deviennent de vrais leaders de rôle
  • Encodage du management RH
 

À l'issue de ce parcours de formation, vous repartirez avec :

  • 3 modules de self-management à animer avec votre équipe
  • Le Business Model Canvas de votre organisation/cercle
  • Une proposition de gouvernance pour faire évoluer la structure de votre organisation/cercle
  • Une carte représentant les niveaux de self-management de votre équipe
  • Un tableau des compétences-métiers clés nécessaires à votre organisation/cercle vs. la réalité actuelle et des pistes pour améliorer les affectations aux rôles
 

À qui s'adresse la formation ?

Dirigeant ou manager, qui possède une solide expérience managériale et organisationnelle, dans une entreprise d’au moins dix salariés et qui possède une pratique mature de management constitutionnel type Holacracy depuis au moins 12 mois.

 

Pré-requis

  • Pratiquer dans son organisation un management constitutionnel type Holacracy depuis 12 mois minimum
  • Être en position de management dans une entreprise d'au moins dix salariés : dirigeant, président, directeur, chef de service, manager, etc..
  • Posséder une solide expérience managériale et organisationnelle
 


Voici ce que les participants en pensent…

 

“Donne de belles perspectives, une introspection et une réflexion.”

- Sara, Chargée de missions RH
 

“Bonne posture de pédagogue. De l’écoute, pas de jugement sur nos pratiques. Nous livre son expérience.”

- Pierre-Jean, Premier Lien Magasins
 

“Bonne écoute et formation adaptée à la demande initiale. Beaucoup de pratiques liées à notre entreprise.”

- Pascal, membre du Directoire
 

“J’aime la posture, l’équilibre entre théorie/pratique, les temps concrets, l’espace questions/remarques qui est régulièrement offert.”

- Mélanie, Premier Lien Commerce Pique-Prune
 

“Merci et bravo pour votre énergie et la construction de cette formation.”

- Isabelle, Dirigeante

 

“Je suis reparti avec une autre vision d'Holacracy qui va me permettre d'avancer dans le travail de réorganisation du cercle, je sens que les répercussions de cette formation sont multiples, y compris au niveau du groupe des premiers liens.”

- Pascal, Responsable Informatique
 

“Cette formation nous amène à descendre de notre vélo, à mettre en question notre posture, nos outils de travail, etc.. Très enrichissante + outils comme Klaxoon SUPER !.”

- Anja, Premier Lien Commerce Magasins
 

“[J'ai apprécié] tous les éléments de réflexions qui en émergent, au delà des outils ; la notion de "management" révolutionnaire, en Holacracy... la manière de présenter les choses du formateur, sa capacité à répondre aux questions, le dynamisme de l'équipe !”

- Cécile, Leader de Cercle La Ferme d'Arcadie et Journal d'Arcadie
 

“Les concepts abordés me semble indispensable à une bonne utilisation et compréhension d'Holacracy.”

- Matthieu, Dirigeant



Formateur

Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.
Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient compliquées, qu’il y avait beaucoup de gâchis d’énergie et de gâchis humain.
La structure pyramidale hiérarchique était devenue inappropriée et il est alors sorti de ce monde pour trouver des solutions à ces difficultés.
“Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même et qui permette à l’être humain de libérer son potentiel ?”

C'est pour répondre à cette question qu’il a créé iGi Partners en 2007, First Holacracy® Premier Provider, since 2010.
Formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l'évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET apporte des solutions concrètes pour sortir du statu quo et libérer les organisations.


 

Organisme de formation

L'institut iGi est un organisme de formation, enregistré sous le numéro 11 78 81579 78, non assujetties à la T.V.A..
Nous sommes référencés au Datadock, certifié afaq AFNOR et RNQ Qualiopi.

      
 
Programme

Voici le programme du parcours de formation de praticien donné à titre indicatif (il est impératif de suivre l’intégralité des sessions de la formation, nous contacter si vous avez un conflit) :

À l'inscription : Ouverture de la plateforme en ligne avec accès aux premières vidéos à visionner avant la première sessions.

15 juin 2021 : Session d'introduction de 11h00 à 12h30.
​​​​​​
Vous aurez ensuite 10 sessions les 21, 28 et 30 juin 2021 et les 02, 09, 12, 16, 19, 21 et 23 juillet 2021.
Tous les jours de 14h30 à 17h30 :

1- Empowerment et Accountability, management et self-management constitutionnel, le management change de forme, le self-management prend forme

Session 1 : management et self-management constitutionnel, rôles du leader de cercle, leader de rôle
Session 2 : 3 mini-formations aux basiques du self-management : raison d'être, offre et contrat de service, tension dynamique
 
2- Incarner et outiller le nouveau rôle de manager

Session 3 : Gérer le business de votre cercle, élaborer le Business Model Canvas, définir la membrane du cercle et les accords mutuels avec vos clients et vos fournisseurs
Session 4 : Structurer votre cercle 
Session 5 : Identifier les compétences self-managériales et métiers
Session 6 : Affecter les rôles
Session 7 : Piloter par la création de valeurs
 
3- Co-créer votre référentiel managérial

Session 8 : Organiser les fonctions RH entre les cercles métiers et les cercles support
Session 9 : Manager par les talents
Session 10 : Co-créer votre référentiel managérial et mise en mouvement


8 modules vidéos (non exhaustif) :
  • Introduction au management et self-management constitutionnel - 21 min
  • Management et self-management - 29 min 
  • Structure, rôles de premier lien et second lien - 45 min 
  • La constitution au delà des 5 outils  - 37 min 
  • Introduction au Business Model Canvas appliqué au management constitutionnel (type Holacratie) - 30 min 
  • Leadership et stratégie - 33 min
  • Les angles morts de Holacracy - 26 min
  • Holacracy, une forme aboutie de management constitutionnel - 32 min
Objectifs de formation
Identifier les responsabilités et compétences requises pour un leader d’organisation/de cercle et les différences par rapport à un manager conventionnel
Utiliser les 3 outils concrets de self-management
Structurer son organisation/cercle, en alignement avec le Business Model Canvas
Déterminer les compétences métiers et compétences/comportements self-managériales requises dans son Cercle et réorganiser l'affectation des rôles en fonction
Construire une feuille de route managériale en lien avec le fonctionnement de son entreprise (et l’amendement constitutionnel le cas échéant)
Identifier des outils pour piloter son cercle par la valeur
Kit
1 accès Klaxoon




1 business model canvas +  role model canvas version électronique


2 cartes processus triage et gouvernance version électronique

 
Les +
  • La seule formation alliant Holacracy et management
  • Des outils concrets pour énergiser votre rôle de Premier Lien / Leader de Cercle
  • Apprentissages de plus de 75 entreprises qui pratiquent Holacracy
Informations générales

 

Lire les Conditions Générales de Vente (CGV)
 

Tarifs

Le tarif de la version en ligne est de 2 450 €.
Tarif “Je refais la formation” possible, nous contacter.
Pas d'autre réduction.



Politique d'annulation

  • Le tarif est remboursable à 80% si l'annulation s'effectue 45 jours avant le début de la journée. Passé ce délai, aucun remboursement n'est possible. En revanche, les substitutions sont possibles, à votre charge.

  • Remboursement total en cas d'annulation par l'institut iGi



Organisme de Formation

IGI est un organisme de formation, enregistré sous le numéro 11 78 81579 78, nous sommes référencés au Datadock et certifiés afaq AFNOR. Nous ne sommes pas assujettis à la T.V.A..



Règlement

Votre inscription ne sera considérée comme ferme qu'à réception du règlement soit par carte bancaire directement sur le site, soit par virement sur le compte bancaire de iGi Partners, soit par chèque à leur réception par voie postale (dans un délai de 5 jours ouvrés à partir de la date de pré-inscription)​, sous réserve que le nombre maximum de participants ne soit pas atteint.
Si vous réglez à partir d'une banque hors France, hors euro, les frais consécutifs au change et à la banque sont entièrement à la charge du client.



Contact

Si vous avez des questions, veuillez nous contacter : contact[at]igipartners.com

Quand

Où

En ligne

Qui

Dirigeant ou manager, qui possède une solide expérience managériale et organisationnelle, dans une entreprise d’au moins dix salariés et qui possède une pratique mature de management constitutionnel type Holacracy depuis au moins 12 mois

Horaires

Pour chaque session (3h) :
14h15 : Accueil
14h00 : Début
17h30 : Fin

Repas
et pauses

Intervenant

Bernard Marie Chiquet
Entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises
Certifié Master Coach en Holacracy®
Conférencier, Professeur et Formateur (1500+ personnes formées en Holacracy)

Tarif

Coordonnées
iGi Partners,
27 rue Saint-Denis,
78930 GOUSSONVILLE FRANCE
+33 (0)1 3093 4448
Email : contact[at]igipartners.com

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