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01/01/2016

Secteur Public : J’ai pris le pouvoir pour l’abandonner

Interview de François-Laurent Facquez, DGS du SIAV

François-Laurent Facquez, Directeur Général des Services du SIAV (Syndicat Intercommunal d’Assainissement de Valenciennes) a décidé de mettre en place Holacracy après avoir suivi la formation de Certification de Praticien dispensée par iGi Partners (Mars 2014). Il a ensuite envoyé quatre (4) autres personnes à cette même formation, un an plus tard (Mars 2015) pour « se faire des alliées » et atténuer les potentielles résistances. Ce n’est qu’à l’autonome 2015 que démarra  effectivement la mise en place de Holacracy, par le biais d’un accompagnement sur douze (12) semaines avec deux (2) coachs iGi Partners. L’interview a été effectuée au bout de la 5e semaine. Sa motivation principale pour mettre en place Holacracy est de viser « l’Excellence Territoriale » et de rendre son organisation plus agile et performante. Malgré les nombreuses résistances du secteur public (« Pourquoi mettre en place le système Holacracy ? On nous demande pas du rendement après tout, l’administration s’il y avait du rendement, ça se saurait »), sa constance dans la pratique, son envie et son soutien par le biais de l’élu Présidente, font que la mise en place se passe dans de très bonnes conditions. Le SIAV, composé de quelques trente (30) agents, a pour raison d’être « Rendons l’eau à sa nature » et sa mission est donc la collecte, le traitement et la transformation des eaux usées et pluviales sur le territoire de Valenciennes.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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