L’institut iGi importe des États-Unis en 2010 le management constitutionnel Holacracy® :
un outil d’aide au management et au développement du self-management.
« Si vous avez déjà nagé à contre-courant, vous savez qu’on avance beaucoup moins vite et qu’on peut même reculer. » Il en va de même dans l’entreprise avec toutes les croyances limitantes qui peuvent la traverser. Toute transformation soulève des freins, des forces contraires au changement, aussi, pour espérer transformer l’entreprise avec succès, il faut être capable d'identifier les croyances limitantes, collectives et inconscientes, et de les dépasser en mettant en place un espace d’exploration en groupe. Bernard Marie Chiquet développe, avec des exemples tirés de ses nombreuses expériences et non exhaustifs, une série de croyances limitantes à dépasser.