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07/05/2018

Une start-up dans la découpe au laser adopte Holacracy

Interview de Sébastien Di Pasquale

Sébastien Di Pasquale, fondateur d’une Start-Up de l’industrie spécialisé dans la découpe laser a décidé d’adopter Holacracy afin de répondre aux enjeux majeurs du développement de son entreprise en très forte croissance depuis sa création en 2015. L’Atelier du Laser a commencé par mettre en place le Lean Management afin d’amorcer la roue de l’amélioration continue sur la ligne de production. Mais le Lean à ses limites et la roue de l’amélioration à tendance à ralentir voir s’arrêter. Il manquait une pièce importante pour que cette roue de l’amélioration tourne en permanence, Holacracy est venu répondre à cet enjeu. Sur ce chemin, Sébastien Di Pasquale a décidé de libérer son entreprise, persuadé que c’est la solution afin de conserver l’enthousiasme et la motivation des collaborateurs. Il le fit seul, sans cadre, sans outil, sans accompagnement et ce fût un échec . Après une année sans gouvernance, le niveau de tension était tel qu’il leur fallait mettre un nouveau cadre et changer les choses en profondeur. Convaincu que Holacracy pouvait répondre à la fois aux enjeux tant de l’amélioration continue de la production que de ceux de l’innovation sociale, Sébastien Di Pasquale décide de faire le grand saut et il signe la constitution pour L’Atelier du Laser en mars. Une grande aventure démarre…

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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