Scarabée Biocoop, 4 ans après l’adoption : la transformation Holacracy est-elle terminée ?
Échange avec Hugo Mouraret de Scarabée Biocoop
Échange avec Hugo Mouraret de Scarabée Biocoop
26 octobre 2018
Rediffusion du webinaire du Mercredi 10 Octobre 2018 avec Hugo Mouraret (Scarabée Biocoop) et Margaux Chiquet (iGi Partners) — Une question qu’on nous pose souvent et pour laquelle nous avons une réponse formelle : “C’est l’affaire de plusieurs années, voire d’une ou deux décennies”. Mettre en place Holacracy, c’est une transformation profonde qui se veut avoir une vision à long terme, ce n’est pas juste l’affaire de quelques mois avec un consultant expert, il faut ancrer le PowerShift dans la durée.
Cela fait plusieurs mois que nous n’avions pas parlé de Scarabée et pourtant, ils continuent coûte que coûte Holacracy, malgré les heurts, nombreux, parce qu’ils y croient. Un des facteurs clés du succès de l’adoption de Holacracy, c’est d’avoir un sens à la démarche très clair et adapté aux enjeux de l’entreprise et des collaborateurs et c’est grâce à cette détermination que Scarabée s’accroche à sa pratique, étant passée par plusieurs étapes, souvent difficiles mais sans jamais lâcher, sans jamais abandonner.
Dans cette vidéo, Hugo MOURARET, Leader de la transformation Holacracy chez Scarabée va vous raconter ce qui s’est passé pendant ces derniers mois de transformation et les enseignements qu’ils ont pu tirer de leurs expériences douloureuses, les heurts qu’ils ont eu, les tentatives de prise de pouvoir mais aussi les succès et réussites après quatre longues années de pratique.
Il est interviewé par Margaux CHIQUET, Associée iGi Partners certifiée Coach Holacracy, qui les a accompagné à l’époque dans leur démarche, pendant plus de six mois.
Cela fait plusieurs mois que nous n’avions pas parlé de Scarabée et pourtant, ils continuent coûte que coûte Holacracy, malgré les heurts, nombreux, parce qu’ils y croient. Un des facteurs clés du succès de l’adoption de Holacracy, c’est d’avoir un sens à la démarche très clair et adapté aux enjeux de l’entreprise et des collaborateurs et c’est grâce à cette détermination que Scarabée s’accroche à sa pratique, étant passée par plusieurs étapes, souvent difficiles mais sans jamais lâcher, sans jamais abandonner.
Dans cette vidéo, Hugo MOURARET, Leader de la transformation Holacracy chez Scarabée va vous raconter ce qui s’est passé pendant ces derniers mois de transformation et les enseignements qu’ils ont pu tirer de leurs expériences douloureuses, les heurts qu’ils ont eu, les tentatives de prise de pouvoir mais aussi les succès et réussites après quatre longues années de pratique.
Il est interviewé par Margaux CHIQUET, Associée iGi Partners certifiée Coach Holacracy, qui les a accompagné à l’époque dans leur démarche, pendant plus de six mois.
