L’institut iGi importe des États-Unis en 2010 le management constitutionnel Holacracy® :
un outil d’aide au management et au développement du self-management.
Enregistrement d'une conférence sur Holacracy (holacratie)
24 décembre 2020
Cette conférence vous présente une nouvelle technologie managériale : Holacracy (holacratie), à travers une présentation de 48 minutes.
Le présentateur Bernard Marie Chiquet est un expert des organisations, certifié Master Coach, le plus haut degré de certification en Holacracy (holacratie).
Dans cette vidéo, vous allez découvrir :
Pourquoi les difficultés endémiques persistent dans les organisations alors que de nombreuses approches ont été développées ces trente dernières années
Bonjour, je participe à la gouvernance de La Ruche Paris, espace de co working d'entrepreneurs sociaux. Nous sommes environ 50, notre enjeux est de trouver un mode d'organisation, d'architectures regroupant des indépendants de manière à favoriser l'emergence d'intelligence collective et de co développement ect...merci de nous informer sur vos travaux, conférences, ect.
Gilberte Caron 0619890825
84 quai de jemmapes Paris 10ème
Bernard Marie Chiquet - 11/02/2012 - 16:43
Bonjour Gilberte,
Je vous ai répondu directement par email.
Bien à vous
Bernard Marie
Merci Audrey, je vous ai répondu directement par email !
Bien à vous,
Margaux
FEIX Cindy - 12/20/2012 - 18:38
manque de transparence de la direction
Bernard Marie Chiquet - 12/21/2012 - 08:04
Bonjour Cindy,
Oui c'est souvent le cas dans les organisations conventionnels. Le manque de transparence de la direction fait partie de ces difficultés endémiques rencontrées dans les organisations conventionnelles. Mon observation c'est que ce manque de transparence est une conséquence du système d'exploitation de l'organisation. J'accompagne depuis plus de 6 mois, une organisation qui souffrait entre autre chose de ce manque de transparence. Six mois plus tard, après avoir mis en place Holacracy, tout est transparent dans cette organisation de 300 personnes, y compris au niveau du cercle général (ce qui correspond à l'ex-direction). En Holacracy, la direction au sens habituel n'existe plus sous la même forme. Chacun dirige dans ses rôles et toute personne est affectée à un ou plusieurs rôles.
Commentaires
Bonjour, je participe à la gouvernance de La Ruche Paris, espace de co working d'entrepreneurs sociaux. Nous sommes environ 50, notre enjeux est de trouver un mode d'organisation, d'architectures regroupant des indépendants de manière à favoriser l'emergence d'intelligence collective et de co développement ect...merci de nous informer sur vos travaux, conférences, ect.
Gilberte Caron 0619890825
84 quai de jemmapes Paris 10ème
Bonjour Gilberte,
Je vous ai répondu directement par email.
Bien à vous
Bernard Marie
vraiment intéressant !
je pense à vous pour un prochain article sur mon blog : http://talentsetsynergie.wordpress.com/
n"hésitez pas à me contacter.
Audrey JACOB
Merci Audrey, je vous ai répondu directement par email !
Bien à vous,
Margaux
manque de transparence de la direction
Bonjour Cindy,
Oui c'est souvent le cas dans les organisations conventionnels. Le manque de transparence de la direction fait partie de ces difficultés endémiques rencontrées dans les organisations conventionnelles. Mon observation c'est que ce manque de transparence est une conséquence du système d'exploitation de l'organisation. J'accompagne depuis plus de 6 mois, une organisation qui souffrait entre autre chose de ce manque de transparence. Six mois plus tard, après avoir mis en place Holacracy, tout est transparent dans cette organisation de 300 personnes, y compris au niveau du cercle général (ce qui correspond à l'ex-direction). En Holacracy, la direction au sens habituel n'existe plus sous la même forme. Chacun dirige dans ses rôles et toute personne est affectée à un ou plusieurs rôles.
Voilà Cindy ce que votre commentaire m'a inspiré.
Bien à vous
Bernard Marie